Qingliu Initiatives V

迈过五周岁的原色咨询是一家年轻的公司，而快速的发展也奠定了公司在所专注领域的影响力。作为一个行业专长型的专业机构，原色咨询不仅聚焦于快速发展的物流产业，也以帮助中国的成长型企业实现跨越发展为己任，形成了独特的专业价值体系与服务模式。

公司领导团队均来自于IBM GBS，是其行业和管理咨询团队的核心成员，并且有着多年默契合作的基础。公司亦有众多来自不同国际咨询机构的成员作为骨干加入，运作体系与国际咨询公司一脉相承。公司提供从战略至运营落地的完整服务，也兼顾融资服务和数字化规划领域。由于产业与服务的积累，公司逐步形成了围绕“效率驱动”的专业能力体系，所能服务的行业边界也得以进一步拓宽，商业流通正是公司尝试能力输出的典型领域。

七年一路走来，在竞争异常激烈的人力资源咨询领域，禾思咨询一直是一家特点鲜明的公司。从最初凭借《人才盘点》一书，率先将人才盘点方法引入市场以来，公司一直与众多不同行业的国内外大型领先企业保持着长期的合作，并且不断推动着人才管理方法和技术的提升。

基于长期的经验积累、持续的方法创新和务实的工作风格，公司形成了对人才的独到洞察，而这也与公司的创始团队和服务团队，普遍有着心理学背景，以及国际领先人力资源咨询公司和国内领先企业人力资源领域的双重工作经历密切相关。公司的服务领域聚焦于人才管理咨询，并针对企业人才培养和体系构建的需求，结合外部生态合作伙伴的支持，形成了人才测评、管理和发展的专业服务组合，成为了一家对“人”有着深入理解的咨询公司。

荣正咨询成立于1998年，不同于借鉴欧美市场成熟的管理方法与工具，公司开辟了中国特色细分咨询市场——股权激励咨询，且自成一派。公司的启蒙与发展离不开中国资本市场开放与现代企业制度建设的步伐。作为一门融合了企业价值、人力资源、证券法规等知识的跨学科专业，荣正的方法也成为了行业内学习与比拼的标杆，这一条路公司走了整整二十年。

时至今日，仅上市公司市场，公司已服务了超过1000家的客户，是当之无愧的领导者。同时，荣正对于中国企业中长期激励的专注与不懈探索，成就了其在该领域的显赫声望。面向未来，在中国经济转型的大背景下，科创板与注册制的助推将给股权激励服务注入动力。公司将围绕这一领域为核心，推动专业化升级，助力中国企业从人力资本管理中实现更大价值。

成立于1980年的埃非索，是一家专注于世界级运营管理WCOM的咨询公司；总部位于法国巴黎，50多个国籍的咨询师们在全球35个办公室，作为一个团队协同合作，支持客户在各地的项目。2007年，埃非索咨询正式在中国设立办公室，以支持其全球性客户在中国的制造中心进行体系导入与提升。随着中国市场的重要性提升，外企总部自然越发关注中国制造体系的建设。

2013年，公司任命了在中国市场从业多年、经验丰富的高管团队，而这也标志着公司在中国市场迈过探索阶段后，进入了实质性的“本地化阶段”。短短一年之后，公司便赢得了中国本土企业的第一个千万级项目委托，帮助该集团的多个工厂进行世界级制造体系的全面导入。公司大部分客户为世界500强企业，客户保持率常年维持在90%以上。

犇岳咨询（BenHealth）是一家成立于2016年专注于医药行业的本土咨询机构。核心团队成员均来自专注于医疗健康领域的国际知名咨询公司以及医药公司，且具备十年以上的丰富从业经验。公司的咨询业务在深刻的洞察与独特的定位之下获得了超出预期的发展，赢得了知名跨国药企的青睐，建立了相对稳健的根基，从而坚定地向专注于医疗行业的市场研究与管理咨询公司前进，致力于成为一家医疗行业创新发展与实施落地的首选决策支持机构。

公司主要为药械企业提供早期产品评估、卓越上市规划、定价与准入策略及数字化转型支持。从治疗领域来看，公司在肿瘤、自免疫、神经、疫苗、体外诊断及其它快速增长的领域均有丰富的项目经验。公司拥有一支超过50人的专业服务团队。团队成员来自于全球顶尖的咨询机构及医药公司，核心团队拥有10年以上的医疗及咨询行业从业经验，在医疗行业积累了丰富的经验以及良好的口碑。